Strategi uden fravalg findes ikke – Når strategi bliver alvor #1
De fleste strategier fejler ikke, fordi de er uklare...
Det er ikke et eksekveringsproblem. Det er et ledelsesvalg. For strategi handler ikke om, hvad I vil og vælger til. Den handler om, hvad I stopper. For når der kun vælges til, er intet prioriteret.
𝗢𝗴 𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶 𝘂𝗱𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗿 𝘂𝗱𝗲𝗻 𝗸𝗼𝗻𝘀𝗲𝗸𝘃𝗲𝗻𝘀.
Organisationen mærker det med det samme. Ressourcerne bliver strakt, fokus forsvinder og tempoet falder indtil initiativer og projekter går helt i stå. Projekter der alle er vigtige og presserende men som aldrig bliver færdige.
Når strategi bliver alvor #0
De fleste strategier fejler ikke på grund af manglende ambitioner...
Det her hold har gjort indtryk: De har været nysgerrige, modige og ikke bange for at udfordre både stoffet og mig som underviser. Det skaber udvikling - for alle parter.
Tak for dialogerne, energien og viljen til at dykke dybt. Jeg glæder mig til at se, hvordan I bringer det hele i spil i jeres egne projekter!
🎄 𝗥𝗲𝗳𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝗥𝗼𝗮𝗱-𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗺𝗮𝘀 𝗘𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 🎄
De fleste strategier fejler ikke på grund af manglende ambitioner...
Det her hold har gjort indtryk: De har været nysgerrige, modige og ikke bange for at udfordre både stoffet og mig som underviser. Det skaber udvikling - for alle parter.
Tak for dialogerne, energien og viljen til at dykke dybt. Jeg glæder mig til at se, hvordan I bringer det hele i spil i jeres egne projekter!
Endnu et IPMA-forløb er velgennemført!
12 dage med projektledelse, praksisnær læring...
De fleste strategier fejler ikke, fordi de er uklare. De fejler, fordi ingen vil tage konsekvensen af dem. Strategien bliver lanceret, retningen er sat, ambitionen er tydelig. Og alligevel fortsætter næsten alt som før.
Det er ikke et eksekveringsproblem. Det er et ledelsesvalg. For strategi handler ikke om, hvad I vil og vælger til. Den handler om, hvad I stopper. For når der kun vælges til, er intet prioriteret.